Los Equipos de Trabajo

Los retiros y la  construcción de equipos

Ciertas empresas están llevando la construcción de equipos más allá de  los muros de la oficina. Los retiros corporativos, en los que los miembros del equipo participan en actividades que van desde escalar hasta hacer ejercicio para construir confianza (en la que los miembros  del equipo se dejan caer hacia atrás para que sus colegas los detengan), hasta concurso de cocina inspirado en iron chef (usados por UBS, Hewlett_packard y Verizon son utilizado para impulsar la eficiencia del trabajo en equipo. Pero, por que hacen las organizaciones que los compañeros de equipo participen en actividades  que parecen irrelevantes para las actividades principales para la empresa? Howard atkis, director financiero de Wells Fargo, piensa que los retiros corporativos ayudan a construir equipos, lo que a su vez mejoran el desempeño de la compañía. En un hotel de lujos de Saona, california, atkins  junto con varios ejecutivos corporativos más participaron en un ejercicio en que se pidió a su equipo que construyera un puente de caja y plancha de madera inestable. Para las delicias de sus colegas, atkins pudo cruzar el puente. El equipo tuvo éxito. De acuerdo con atkins. Lo que yo intentaba era hacerle ver el poder de actuar como equipo. En realidad fue un éxito mayúsculo. Parte del éxito a que se refiere atkins son las ganancia de los dos dígitos de Wells Fargo, ganancia que dice son uno de los efectos de los retiros al aire libre corporativos. Con frecuencia, el éxito no es función de la ejecución y está en realidad depende de la gente, por lo que invertimos mucho en nuestra gente. ¿De cuánto es la inversión? Wells Fargo  $  50,000.00 por dicho en su Sonoma.

Dada la magnitud del gasto, alguna compañía esta descontinuando sus actividades de construcción de equipo fuera de la organización, de acuerdo con susan harper, psicóloga industrial, la construcción de equipos se ha ido para abajo en definitivo. Las personas son renuentes a gastar más dinero en lo que creen no es una necesidad absoluta. Atkins piensa de otro modo, yo sé por intuición que las ganancias son enormes. Es una inversión muy pequeña por el pago que vamos a obtener.

El fabricante de disco duro seagate lo ha llevado aún más lejos. Cada ano lleva a 200 gerentes a nuevas Zelanda para que participen en Eco seagate, su ejercicio anual de construcción de equipo. ¿El costo? 9000 dólares por gerente. El director de finanzas charles pope, afirma que es unos de los ultimo gastos que eliminaría del presupuesto seagate.

Es evidente que las compañías que invierten en los retiros para la formación de equipo piensan que son una inversión rentable. Sin embargo, en ocasiones inesperada. En 2001, una docena de empleados de burge King se quemaron mientras participaban en una camita sobe el suelo ejercicio de construcción de equipo que requiere que los miembros del equipo con los pies desnudo a través de un foso de 8 pies de carbones ardiendo.

Los resultados fuero lesiones para los empleados y cierta publicidad negativa para burge King. En 2006, una empleada de la compañía de sistema de seguridad alarm one, recibió 1.7millones de dólares al ganar una demanda por daño en la que expuso que había recibido nargada como parte de un ejercicio para comentar la camarería en el trabajo. Un observador de tales retiros dice lo siguiente, la mayor parte de la veces, las personas que piden estas actividades n realidad no están interesadas en la construcción de equipos. Lo que en verdad quieren es divertirse.

Algunas empresas llevan los ejercicios para construir equipos en una dirección diferente y hacen que sus empleados se involucren en trabajo  voluntario. Cuando se funcionaron la cervecerías corps imolson, querían hacer un ejercicio para fortalecer los equipos ejecutivo pero les llamaban la atención ejecutar la clásica salida a jugar golf o timar  de una cuerda. Así que ayudaron a hábitat for humanity a construir una vivienda. UPC hace que sus nuevos gerentes participen en diversos proyecto de la humanidad, como distribuir equipos medico de segunda mano en países sub desarrollado. Aunque es cuestionable si los ejercicios para construir equipos como escalar montana, concurso de cocina y caminar sobre fuego dan como resultado mejora financiera para la compañía, sería mejor considerar dichas actividades como mejoras para la moral. De acuerdo con merianng litemam, organizadora profesional de retiros corporativos, donde los retiros corporativos tienen un efecto cuantificado es en retención, moral y productividad. Daryl kesprrson, ceo de RE MAX internacional, dice que, hay un momento de la productividad en el momento en el obtiene 1. La gente se siente mejor consigo misma y con la compañía, y como resultado hacen mejor su trabajo.

Pregunta 1:¿Piensa que las actividades de construcción de equipos para escalar montañas incrementan la productividad? ¿Por qué? ¿A otros factores se deberían los aumentos de rentabilidad después de un retiro corporativo?

Respuesta:

Sí. Porque esos retiros ayudan a las personas relacionadas con la empresa a sentirse más acogida y apreciada por la misma y el trabajar en equipo ayuda indiscutiblemente a la productividad de la empresa. Si, al conocimiento y a la capacidad de cada equipo, al desempeño, y el amor al trabajo que realiza día a día. 

             

Pregunta 2: ¿Cuáles son otras maneras de construir equipos eficaces y aumentar el trabajo en equipo entre los empleados de la empresa? ¿En qué serian mejores o peores estas alternativas que los retiros corporativos?

Respuesta:

     Cualquier actividad que se realice en equipo puede llegar a ser satisfactorio en el momento de crear confianza entre los empleados de una empresa, creando un ambiente pacífico de trabajo donde cada empleado se sienta capaz y a gusto con su trabajo.

    Serian mejores alternativas porque se gastaría menos dinero que en las actividades corporativas y por otro lado otras alternativas podrían no satisfacer a todo el personal en general.

Pregunta 3: ¿Qué debiera hacer las compañías con los empleados que carecen de talento atlético pero se ven presionados para participar en actividades físicas con sus colegas?  ¿Cómo afectaría el mal desempeño de aquellos con poca aptitud física  su estatus dentro de la organización?

Respuesta:

     Proclamar otro tipo de actividades en donde todos los empleados se sientan cómodos, tanto los atléticos como los no atléticos.

     Afectaría en que las personas que tienen poca actitud física se sentirían impotentes ante la situación de no poder realizar dichas actividades.

Pregunta 4: ¿Cómo incrementaría usted el trabajo en equipo cuando los miembros de este no están en contacto frecuente unos con otros?  ¿Podría imaginar algunos ejercicios para construir equipos “electrónicos”?

Respuesta: Trataría de que los miembros conserven una amistad vía electrónica ya que la tecnología esta tan avanzada todo es cuestión de interés. Podría ser chateando de sus dificultades en el trabajo, podría ser que mediante la conversación surjan algunas ideas para vencer dichas dificultades.

Actividad en Grupos

Solución:

Auto	Shadow	Cavalier	Tsuru	Ferrari	Volkswagen	Lotus	Mustang	Jetta
Color	Azul	Verde	Rojo	Crema	Gris	Amarillo	Negro	Blanco

Observaciones:

Durante la búsqueda de la solución de este acertijo:

• Al inicio en el equipo estuvo disperso, cada miembro por si solo intento encontrar la solución.
• Luego se unifico y cada miembro fue ejecutando una tarea para ayudar a encontrar la solución.
• Surgió un líder del equipo sin ser seleccionado.
• La resolución de problemas es mas efectivo cuando se trabaja en grupos.